Fallstudie: Automatisiertes Lagerkonzept für 3PL in der Schweiz – Effizienzsteigerung durch Goods-to-Person-Lösung
Für einen stark wachsenden 3PL in der Schweiz entwickelten wir ein automatisiertes Lagerkonzept, das speziell für das e-commerce Neukundengeschäft konzipiert wurde. Im Mittelpunkt stand die Planung einer Goods-to-Person-Lösung, begleitet von einer umfassenden Materialflussanalyse und der Erstellung eines detaillierten Lastenhefts.
Von der Analyse bis zur Lieferantenauswahl – So lief das Projekt
Im Rahmen dieses Projekts führten wir einen klar strukturierten Prozess durch, der das Unternehmen von der ersten Analyse bis zur Auswahl der passenden Lieferanten begleitete. Hier ist der detaillierte Ablauf:
1. Workshop & Anforderungsanalyse
In einem eintägigen Workshop evaluierten wir alle technischen, organisatorischen und prozessbezogenen Anforderungen für die Automatisierung des Lagers.
2. Datenanalyse & Materialfluss
Eine detaillierte Materialflussanalyse diente als Grundlage für die weiteren Schritte und ermöglichte fundierte Entscheidungen.
3. Erstellung von Konzepten
Wir entwickelten drei verschiedene Automatisierungskonzepte und verglichen diese, um die wirtschaftlich und prozessual beste Lösung zu identifizieren.
4. Lastenheft & Lieferantenauswahl
Für die favorisierte Lösung erstellten wir ein umfassendes Lastenheft und halfen dem Kunden, die passenden Lieferanten auszuwählen und Angebote einzuholen.
Schematische Darstellung der neuen GTP-Lösung
Key-Takeaway für den Kunden
Während der Planung und Umsetzung des automatisierten Lagerkonzepts konnten wichtige Erkenntnisse für die Effizienzsteigerung des Lagers und die Auswahl der richtigen Lösung gewonnen werden.
Detaillierte Anforderungsanalyse ist entscheidend
Eine umfassende Analyse der Anforderungen legte die Basis für ein erfolgreiches und skalierbares Lagerkonzept.
Materialflussanalyse als Schlüssel zur Optimierung
Die detaillierte Analyse der Materialflüsse half, die richtigen Entscheidungen für das Automatisierungskonzept zu treffen.
Flexibilität durch mehrere Lösungsansätze
Der Vergleich mehrerer Alternativen ermöglichte es, die beste wirtschaftliche und prozessuale Lösung zu wählen.
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