Effiziente Automatisierung bei der Otto Group
Durch unsere maßgeschneiderte Beratung hat die Otto Group ihre Automatisierungsprozesse optimiert und die Effizienz ihrer Lagerlogistik deutlich gesteigert. Gemeinsam entwickelten wir individuelle Lösungen, die perfekt auf die Anforderungen eines dynamischen E-Commerce-Unternehmens abgestimmt sind.
Über das Hermes-Logistikzentrum
In Ansbach haben wir erfolgreich das 2-Mann-Handling (2-MH) für Packstücke ab 31,5 kg automatisiert. Diese maßgeschneiderte Lösung ermöglicht der Otto Group, schwere und sperrige Waren effizienter und sicherer zu handhaben. So konnten wir die Logistikprozesse deutlich optimieren.
10.000
Bestellungen pro Tag
Jeden Tag versendet Hermes an diesem Standort 10.000 Bestellungen in die ganze Welt.
76.000 qm
Fläche im Logistikzentrum
Auf einer Fläche von 76.000 Quadratmetern arbeiten nun Mitarbeitende und Roboter an der Versendung von E-Commerce Bestellungen.
Ansbach
Standort
Im malerischen Ansbach, der Hauptstadt Mittelfrankens, betreibt die Otto Group ihr Logistikzentrum.
Effiziente Automatisierung für große Lasten – Erfolgreiche Umsetzung bei der Otto Group
In Ansbach haben wir die Automatisierung des 2-Mann-Handlings für schwere und sperrige Packstücke erfolgreich umgesetzt. Mit einem klaren Fokus auf Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung haben wir die Otto Group von der Konzeptentwicklung bis zur erfolgreichen Implementierung begleitet. Erfahren Sie, wie wir die Automatisierung vor Ort strukturiert haben – und wie auch Sie davon profitieren können.
1. Prozessanalyse & Anforderungsworkshop
Wir führten eine umfassende Analyse der bestehenden Abläufe durch und bewerteten alle technischen, organisatorischen und prozessbezogenen Anforderungen. So legten wir die Grundlage für eine maßgeschneiderte Automatisierungslösung.
2. Technische Konzepte & Machbarkeitsbewertung
Basierend auf der Analyse entwickelten wir technische Konzepte, die sowohl wirtschaftlich als auch technisch realisierbar sind. Dabei bewerteten wir verschiedene Optionen, um die beste Lösung für den Standort zu finden.
3. Lieferantenauswahl mit LotsOfBots
Durch die Nutzung unserer LotsOfBots-Datenbank halfen wir der Otto Group, die besten Lieferanten für die Automatisierungslösung auszuwählen. So stellten wir sicher, dass alle Anforderungen an Technologie und Budget erfüllt wurden.
4. PoC-Planung und Begleitung
Wir überführten die Konzepte in einen Proof of Concept (PoC), der vor Ort mit dem Lieferanten und dem Logistikzentrum umgesetzt wurde. Unsere regelmäßige Begleitung und KPI-basierte Bewertung sorgten dafür, dass der PoC erfolgreich abgeschlossen wurde.
Wiebke Köster
Senior Project Manager, Otto Group
„Wir wollten uns die Expertise einkaufen. Es gibt im Moment so viele Player auf dem Markt und wenn man in dieses Thema startet, ist es wirklich schwierig, da den Überblick zu behalten. WAKU Consulting bietet uns genau diese Knowledge-Verlängerung, um für uns einen Mehrwert zu schaffen.„
Transparente und Digitale Prozessüberwachung – Effizienz auf höchstem Niveau
Durch unsere digitale Arbeitsweise sorgten wir für vollständige Transparenz und eine nahtlose Überwachung des PoC bei der Otto Group. Mithilfe moderner Tools und Echtzeit-Daten stellten wir sicher, dass das Projekt effizient und zielgerichtet umgesetzt wurde.
Echtzeit-KPI-Überwachung
Dank unserer digitalen Tools analysierten wir laufend wichtige KPIs, um den Fortschritt zu überwachen und Optimierungen sofort vorzunehmen.
Transparente Kommunikation
Alle Beteiligten hatten jederzeit Einsicht in den Projektstatus und die Entscheidungsprozesse, was eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit sicherstellte.
Schnelle Anpassungen
Durch unsere digitalen Tools konnten wir potenzielle Schwachstellen frühzeitig erkennen und direkt beheben, um eine reibungslose Umsetzung des PoC zu garantieren.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Automatisierung optimieren!
Erfahren Sie, wie wir auch in Ihrem Unternehmen maßgeschneiderte Automatisierungslösungen erfolgreich umsetzen können. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und starten Sie den Weg zu effizienteren Prozessen und einer zukunftssicheren Logistik.